12月20日下午，公司第四季度生产经营会顺利召开。资产公司党委书记王宏志，资产公司总经理、设计院公司董事长谢慧出席本次会议。公司总经理杜朝华及领导班子成员、各业务部门、职能部门负责人参加会议并汇报各自工作。公司副总经理黄涛主持会议。

      黄涛副总经理首先向会议通报了公司四季度的经营和财务工作数据，并与去年同期数据做了对比。公司各项经营工作仍面临严峻形势。

       各业务部门负责人依次汇报了本部门2024年的生产经营情况，存在的困难，解决困难的办法，对总院各项工作的意见建议，以及对明年各项工作的计划。2024年整体行业形势依旧低迷，项目减少、进展缓慢、回款困难等成为大家面临的共性问题。通过加强自身建设，努力扩展业务范围，积极寻求多专业方向突破等有效措施，今年有些部门实现了止跌回稳，有些部门减缓了下滑趋势，有些部门找到了新的业务重点。总体来讲，公司2024年经营状况基本符合预期，取得了一定成绩。尤为重要的是，大家在今年的基础上更加明确了明年的方向和重点，进一步增强了工作信心。

      在认真听取发言后，杜朝华总经理讲话，他对大家一年来的辛苦付出表示感谢，各部门迎难而上，奋力拼搏，取得了一定成绩，但是离我们目标仍有差距。明年的考验仍十分艰巨，我们仍要勠力同心，想方设法负重向前，但要注意红线恪守底线，合法经营。总院业绩库要尽快完成；要紧跟国家经济工作政策导向，早觉悟、早行动；对传统领域仍要保持信心，深入挖掘，拓展服务增加营收；宣传工作、群团工作要加强，必须做出成绩做出效果，更好地服务公司经营管理大局。

      谢慧总经理对设计院2024年的工作予以了充分肯定，她指出，虽然传统业务受到较大影响，但实践证明新的业务方向还是可以做出成绩的，这需要我们不断去努力去争取；会后，对大家提出的问题要认真梳理，制订办法，落实改进；比如展厅问题，要稳步推进解决。同时，作为国营企业，我们在经营过程中一定要重视合法合规经营。对2025年的工作，首先要树立牢固信心，紧跟中央政策导向，继续跑步前进，尤其要重视教育领域投资动向，大力拓展学校建设服务业务。

      王宏志书记指出，参加设计院公司的生产经营会，是一次很好的调研，形式很好，内容很好，这是设计院公司的一次工作推进会、交流会，相互启发，共同进步。大家的发言认真深刻，让我们感受到大家对公司领导班子的信任和认可，感受到大家对未来的信心，也感受到了设计院领导队伍的团结和向心力。在大环境不好的形势下，能够保持团结和稳定，能够保持信心求发展，是难能可贵的，是战胜一切困难的根本基础。2025年是“十四五”规划收官之年，做好2025年经营工作意义重大、责任重大。大家要深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，深刻认识我国经济发展面临的困难挑战、有利条件和机遇，做好充足的思想准备、工作准备、作风准备。一要加强企业宣传工作力度。要继续扩大影响面，扩大影响力。二是加强经营合作。设计院部门全、专业全、业务全，人员素质高，学习能力强，要注意合作攻关，注重合作共赢，多路突破。三是要重视法务工作，既要经常进行法律专业知识培训，也要有法律顾问进行日常指导服务。四是要搞好“产学研”相结合。克服松散性，加强组织性，为郑州大学双一流建设做贡献。今年的工作大家都很努力，有收获也有遗憾，明年的工作更要树立信心，要想实招、用真招，抓落实、求实效，不断为公司经营发展增动力、添活力，持续推动综合设计院健康发展不断迈上新台阶。

稿件来源：综合办